Virksomhedsplan ‐ fra idé til virkelighed.
Vision: Være med i toppen af dansk pigehåndbold
Målsætning:
Ét hold skal være placeret i bedste række
Handlingsplan:
Målrette indsatsen mod de yngste i stil med Ålborg‐modellen Personalepleje for trænere og holdledere
Kurser og uddannelse af trænere Trænermappe (”den røde tråd”) Individuelle udviklingsplaner for de enkelte spillere
Individuelle samtaler med spillerne
Øget samarbejde med Esbjerg Kommune m.fl. om forbedring af omgivelser, herunder skolegang, boforhold, sportscollege m.v.
Dele eliten og bredden
Anvendelse af spillere fra Team Esbjerg Elite som gæstetrænere.

Virksomhedsplan ‐ fra idé til virkelighed.
Vision:
Udvikle spillere til alle pladser på Team Esbjerg Elites ligahold Målsætning:
Team Esbjerg HK leverer 1‐2 spillere pr. år til Team Esbjerg Elite Handlingsplan:
Sikre opbakning fra Team Esbjerg Elite.
Forpligte et samarbejde mellem trænerne i Team Esbjerg Elite og Team Esbjerg HK.
Hvilke krav skal vi stille til Team Esbjerg Elite, hvis vi skal talentudvikle spillere dertil (deres engagement i Team Esbjerg Hk og gøre plads til, at kommende spillere kan være med "på prøve")
2. divisionsholdet er udviklingsholdet (Team Esbjerg HKs førstehold) og bør eks. Én gang ugentligt træne med Team Esbjerg Elite2

Virksomhedsplan ‐ fra idé til virkelighed.
Vision:
Skabe, fastholde og udvikle forældreopbakning og klubkultur Målsætning:
Bredere funderet – flere om opgaverne
Handlingsplan:
Mere professionel bestyrelse med små udvalg, som tager sig af hvert sit område
Udarbejdelse af arbejdsgange for bestyrelsen og forældreopbakning Bestyrelsen skal være mere synlig over for forældre, trænere m.v.
Hvad vil vi med holdlederne – bruge dem som talerør til holdet/forældrene
Synliggøre for forældrene, hvad det koster at drive klubben
Øge forældreinvolvering i arbejdet omkring klubben

Virksomhedsplan ‐ fra idé til virkelighed.
Vision:
Gøre klubben kendt i Esbjerg Kommune og i resten af Danmark
Målsætning:
Være den oplagte klub for pigespillere i Esbjerg Kommune Handlingsplan:
Øge informationsniveauet – sælge klubben (besøge skoler, presseomtale af succeshistorier, samarbejde med Team Esbjerg Elite m.v.)
Øget sponsorvirksomhed, herunder salg af reklamer på tøj
Større forældreopbakning
Arrangere stævner for eliten
Markedsføring af, at spillere fra Team Esbjerg Elite deltager i træningslejr

Virksomhedsplan ‐ fra idé til virkelighed.
Vision:
Sikre stabil økonomi i klubben
Målsætning:
Gøre klubben uafhængig af arrangementer
Handlingsplan:
Øgede sponsorindtægter
Øgede og differentiere kontingentindtægter
Salg af personlige træningstimer
Synlighed af klubbens økonomi over forældrene

Virksomhedsplan ‐ fra idé til virkelighed.
Vision:
Klubbens tilbud skal til stadighed indeholde aktiviteter til bredden på tværs af alder, køn og niveau
Målsætning:
Sikre et bredt tilbud til håndboldspillerne i området
Handlingsplan:
Jyllandsserieholdet er et breddehold
Oprettelse af et særligt børnehold